第201章，震惊不已

“大家也看到了。现场的卫生不仅大大提高，而且对于设备和物品的管理，包括提高工作效率都有很多帮助。”

“对于这样的好办法，我们准备一直坚持下去，希望各位同事随时监督我们。”

赵大军说完，再次感激地看了关之峰一眼，又躬身请回许怀山主任，自己退到墙边去了。

许怀山上来，再次对行管科实行‘4D’管理的成果给予了肯定。

最后对关之峰道：“关主任，我认为行管科的‘4D’管理法，完全可以在咱们县委办全面推广。”

整理到位的具体做法是四分、五定、一清洁。即分类、分区、分层、分颜色；定名、定量、定位、定向、定流线；工作现场的随时清洁。

其次是责任到位。

将卫生、设备、服务、安全，责任到人，制度上墙。

本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，让日常工作有清晰的指导。

第三是培训到位。

“这对提高我们的办事效率，肯定有很大帮助。这是我们验收完之后，最大的感想。”

关之峰点头道：“好，既然许主任提议，我看可以。”

对工作岗位上的人，把以上内容及办法培训下去，采取上对下、老对新，经常化的培训，养成工作规范、认真的习惯。

第四是执行到位。

就是将‘4D’标准长久保持，形成日常习惯。而不是一阵风，为了检查突击摆摆样子。

赵大军最后说道：“以上就是关主任让我们执行的五星级酒店标准，也是现在最流行的‘4D’管理的主要内容。”

“这项工作我们虽然是刚刚学着做，却对提升我们行管科的基础管理，有很大的帮助。”